近日，國內外多家主流媒體報道了“中國一出手，孟加拉國實現全國通電”的熱點新聞。據悉，5月9日，歐洲《現代外交》網站刊登一篇題為《中國為孟加拉國實現電力全覆蓋作出貢獻》的文章，介紹了依托中國企業提供的核心技術和設備，孟加拉國由此成為第一個全國通電的南亞國家，進入了電力全覆蓋的新時代。其中，在這些中國企業提供的“中國智造”核心設備中，就有中國兵器裝備集團有限公司保變電氣的大型高端變壓器產品，2020至2022年，保變電氣將連續出口孟加拉國多個重大項目共計15臺大型電力變壓器。此前的4月27日，保變電氣還收到用戶孟加拉國家電網公司發來的一封感謝信，信中對保變電氣在孟加拉國家西南電網擴建工程中良好的項目履約能力和現場安裝指導人員的嚴謹態度、專業服務給予褒揚。

集團公司2022年工作會議明確提出，我們必須處理好國內與國際的關系，在充分利用國內巨大市場優勢、堅定不移做強做優做大的同時，放眼全球、積極開拓國際市場，加快建設世界一流企業，提升在全球產業鏈供應鏈創新鏈中的影響力。多年來，保變電氣切實踐行新發展理念，認真貫徹集團公司決策部署，逐步成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要“兵器力量”。

努力融入“一帶一路”建設，把準開放發展的“定星盤”

“積極促進‘一帶一路’國際合作，努力實現政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通，打造國際合作新平臺，增添共同發展新動力。”這是黨的十九大為開放發展提出的新思想新戰略，為我們參與經濟全球化提供了根本遵循。保變電氣歷經多年的國際化經營。近年來面對逆全球化、國際貿易戰等不利影響，重點聚焦“一帶一路”努力開發新市場，穩定訂貨來源，通過多渠道多維度的客戶開發合作、深挖資源、重點攻關，實現孟加拉國、巴基斯坦、菲律賓國家的連續訂貨，連續簽訂2個孟加拉市場合同、3個巴基斯坦市場合同、2個菲律賓合同，目前巴基斯坦市場、孟加拉國市場、菲律賓市場、可調電抗器市場逐步成為可持續訂貨來源的市場，市場格局漸次打開。“一帶一路”已經成為保變電氣開拓國際市場的重要支撐，也是提高國際化水平的重要增長點，企業變壓器、電抗器出口到“一帶一路”30多個國家和地區。2021年，公司完成國際業務投標224個，總容量18544萬千伏安，投標數量再創新高，國際化業務營業收入同比上年增加92.23%。

全力推動“中國技術+中國裝備+國際標準”走出國門，筑牢國際化經營的“壓艙石”

拓展國際化業務，誘發風險的因素很多，包括政治風險、經濟風險、安全風險、企業社會責任風險等等，而以精良產品服務贏得國際客戶的尊重，則是所有“走出去”企業的 “必修課”。保變電氣承接了孟加拉國家西南電網擴建工程中的重要設備研制，自主開發了520MVA/400kV三相自耦變壓器。該項目用戶是孟加拉國唯一的輸變電企業，負責全國輸電網絡的運營和擴展，對變壓器等主要設備質量有著十分嚴格的要求，之前400kV級大容量高端變壓器一直被發達國家的國際知名廠家壟斷。該產品安裝在孟印跨國電力互聯項目中位于孟加拉國西部的400kV變電站中，項目的建成投運，將顯著緩解孟加拉國西部電力緊缺的現狀，推動當地的經濟和社會發展，也將促進國際跨國電力合作。在這項具有非凡意義的項目中，保變電氣以精湛的設計研發、生產制造技術成功為該項目提供了高端變壓器裝備，再次向世界展示了中國輸變電裝備制造的能力，推動了輸變電技術、規范和標準的全球化應用，推動變壓器產品的“中國技術+中國裝備+國際標準”成功走出國門，走向世界。

著力高標準高效率高水平管理，打造國際項目成功的“助推器”

多年來，保變電氣對國際化業務實施全生命周期的規范化項目管理，提供一系列量身定制的專業化服務，贏得了海外客戶的青睞。比如在投標環節，重點項目組織方案研討會，對類似項目、類似產品進行橫向對比，優化技術方案，重點項目的組部件組織選比，努力降低投標成本。在履約環節，針對目前重點市場、重點項目，實施項目制矩陣式管理，成立大項目組，實行橫向協同管理，以項目履約為抓手，整合業務、執行、標書、售后等崗位人員，充分納入整個項目管理和執行，項目組實行項目全過程管理，進行信息共享和協調，打破崗位壁壘。這次針對孟加拉國客戶開發的變壓器，是當前該國電網系統中電壓等級最高、容量最大的變壓器。保變電氣派出2名技術指導人員今年春節奔赴安裝現場，期間在持續40℃左右的高溫天氣下，每天提前兩個小時到現場、推遲兩個小時離開現場，堅決確保項目進度。為期一個多月的施工中，技術指導人員克服施工現場環境惡劣等諸多難題，嚴格控制所有安裝環節，確保了變壓器安裝工作的順利完成并通過調試。該項目于4月22日順利帶電投運，完全符合孟加拉國網公司各項要求，硬核的產品質量和專業的工作態度贏得了孟方的好口碑。

掩卷靜思，在記者看來，保變電氣用實際行動創造了海外項目的“保變速度”，更彰顯了建功“一帶一路”的兵器擔當，為“中國制造”高端裝備走向世界作出了積極貢獻。強化國際化經營，是一項系統工程，既是攻堅戰，也是持久戰，必須站在貫徹落實黨中央決策部署的高度來認識，站在推進開放發展的整體來謀劃，站在深入推進“133”戰略的全局來統籌，堅持國家意志、集團優勢、企業行為有機結合，堅持集團、企業聯動與產業有效協同有機結合，堅持立足當前與有利長遠有機結合，期待更多的兵器企業“走出去”“走進去”“走上去”，為打造具有全球競爭力的科技企業集團增添強勁動力。

孟加拉電壓最高容量最大自耦變帶電投運，保變電氣技術指導人員與孟加拉國網用戶合影留念    劉曉龍/攝